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企業文化
  • ·企業文化的構成包括以下幾種因素
  • 2020-03-24
  • 企業文化包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其構成分為3個層面:精神文化層面,包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業[查看詳細]
  • ·李白說管理:亞文化沖突和管理有那些?
  • 2020-03-24
  • 李白說管理:亞文化沖突和管理不同群體可能發展出完全不同的亞文化,這些亞文化之間可能是相互沖突的,經常被誤診為部門之間的政治沖突、權力操控或者個性沖突。事實上都是因為這些亞文化之間缺乏一致性的結[查看詳細]
  • ·三種通用的亞文化具體有那些?
  • 2020-03-24
  • 三種通用的亞文化在大部分的企業中,有三種通用的亞文化,我們都必須識別和管理三種通用文化,從而最大限度降低其破壞性沖突。操作工(一線員工)亞文化:基層員工承擔了企業生產、銷售和服務的大部分一線工[查看詳細]
  • ·李白說管理:企業文化的層次
  • 2020-03-24
  • 李白說管理:企業文化的層次企業文化之父沙因在其所著的《組織文化與領導》(OrganizationalCultureandLeadership)一書中,沙因運用文化層次理論,向我們揭示了文化的內[查看詳細]
  • ·李白說管理:企業文化的構成要素
  • 2020-03-24
  • 李白說管理:企業文化的構成要素河野豐弘在其所著的《改造企業文化—如何使企業展現活力》一書中,提出了企業文化的構成要素。1.成員的價值觀這項要素常會以下列標語加以表現:挑戰精神、進取[查看詳細]
  • ·淺析:企業如何對自己競爭對手分析
  • 2019-12-19
  • 給企業定位也是一種競爭戰略,它可以使企業管理與其競爭對手區分開來、最大化企業的能力和價值。制定競爭戰略的核心是對競爭對手進行分析。分析競爭對手的目標是制定分析框架,確定每位競爭對手可能采取的戰[查看詳細]
  • ·公司往往做到最后核心是放在品牌
  • 2019-11-20
  • 公司做到最后核心是品牌公司做到最后,核心是品牌。所謂盈利就是品牌溢價。一個公司所有的經營行為都是為了品牌,雇主的品牌也是品牌之--。用戶對于產品的信任感大多來自于品牌。公益90%做出來的東西是[查看詳細]
  • ·企業管理中的新科學
  • 2019-11-15
  • 用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京20年前,我和一個同事創辦了只有兩個人的用友公司,那是用友的“一間房”階段。毅然離開機關去創業,一方面是受改革開放政策的感召;另一[查看詳細]
  • ·任正非語錄:企業發展就是要發展一批狼
  • 2011-10-10
  • 在很多人眼中,華為技術有限公司總裁任正非不但是一個企業家,他也是一個思想家,是一條為了觀念而戰斗的硬漢。他是那一代人奮斗的典范,也是后代人學習的榜樣。華為之所以成為中國民企的標桿,不僅僅是因為[查看詳細]
  • ·柳傳志:心疼企業
  • 2011-08-12
  • 我在中國已經做了26年企業。聯想集團在2004年并購了IBMPC業務,從已經過去的6年時間來看,我們的并購被認為算是成功的。因為聯想集團的營業額和利潤的增長遠遠超過市場平均值,更重要的是,中國[查看詳細]
  • ·企業百年不衰的奧秘:堅持四種價值觀
  • 2011-07-23
  • 一、一個人有什么樣的價值觀,就會有什么樣的行動和作為。企業亦然。企業為什么能夠百年不衰?美國一家公司花了20年跟蹤了500家世界大企業,發現他們有個共同點,即他們始終如一地堅持四種價值觀——1[查看詳細]
  • ·從企業報看企業文化的構建與傳承
  • 2010-04-02
  • 企業文化是“企業的靈魂”,是企業經營管理中一只“看不見的手”。作為企業文化的優良載體,企業報已成為企業文化構建與傳承的重要平臺。它既是維系員工對企業認同感的紐帶,也是企業聯系社會的文化通道,在[查看詳細]
  • ·“時間就是金錢”的新解讀
  • 2006-11-09
  • 諺語時間就是金錢的來歷可以追溯到至少17世紀。我們在閑聊時也會說花時間或者浪費時間,表示時間被無效使用。   人們說時間就是金錢,往往是從成本會計層面上考慮問題。他們先假定,一件事情所花時[查看詳細]
  • ·雙倍退差的陷阱樹立低價形象比純粹低價重要
  • 2006-11-09
  • “雙倍退差”這一促銷方式在國內零售行業的使用來源已久。商家為了樹立其超低價格形象,在進行促銷時對外宣布:保證自己的商品在本地價格最低。否則,雙倍返還價差。這種宣傳方式極易引起消費者的共鳴。然[查看詳細]

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